我國許多企業(yè)在近幾年發(fā)展表現優(yōu)異，技術(shù)不斷突破，躋身進(jìn)入世界先進(jìn)供應鏈中，歐菲光作為汽車(chē)電子行業(yè)的后起之秀，已經(jīng)進(jìn)入到蘋(píng)果、華為等高科技公司的元器件供應鏈中，然而歐菲光近來(lái)營(yíng)收全部虧空，這是怎么一回事呢?

被蘋(píng)果踢出局

歐菲光在我國國內來(lái)說(shuō)擁有先進(jìn)的精密光電薄膜鍍膜制造技術(shù)，且該技術(shù)是歐菲光自主研發(fā)的，其生產(chǎn)制造的精密光電薄膜元器件達到了業(yè)界數一數二的水平，因而承包了國內外多大型企業(yè)的元器件供應業(yè)務(wù)，這些企業(yè)許多都為我們所熟知，如華為、蘋(píng)果、諾基亞、索尼愛(ài)立信等。

歐菲光手握這么多公司的訂單，當然也在也賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，歐菲光近幾年也在快速壯大，并打算將步伐向多個(gè)領(lǐng)域邁進(jìn)。然而歐菲光被證實(shí)與蘋(píng)果公司合作終止后，歐菲光一朝跌入谷底，股價(jià)大跌，其業(yè)務(wù)也變得蕭條。

在美國對中國企業(yè)的打壓中，歐菲亞不幸列入了美國商務(wù)部頒布的“實(shí)體清單”黑名單中，蘋(píng)果繼而與歐菲光終止合作，轉而將生產(chǎn)訂單交與其他制造商生產(chǎn)。蘋(píng)果作為歐菲光第二大客戶(hù)，每年提供了價(jià)值百億訂單，在歐菲光的業(yè)務(wù)中占比達到了20%，蘋(píng)果從歐菲光的客戶(hù)中抽離相當于歐菲光失去左膀右臂。

華為也難拯救歐菲光

在此次事件中還給歐非光帶來(lái)致命一擊的是華為訂單的流失，華為被美國追著(zhù)打，華為的智能手機業(yè)務(wù)受到干擾，出貨量大量減少，華為只能減產(chǎn)，因而歐菲光從華為那獲得的訂單大幅縮減，能猜測到的是歐菲光如今能從華為那獲得的訂單應該非常少。

華為作為歐菲光第 一大客戶(hù)，訂單超過(guò)蘋(píng)果，在歐菲光業(yè)務(wù)占比中達到30%，再加上蘋(píng)果的占比，歐菲光少了一半業(yè)務(wù)，歐菲光想不虧損都難。

據歐菲光發(fā)布的年報數據顯示，2020年歐菲亞營(yíng)收總額為483.5億元，相比去年營(yíng)收縮減了7%，該年凈利潤虧損19.45億元，同比減少了481%。歐菲光的資產(chǎn)遭到巨額減值，而歐菲光資產(chǎn)盈利的三年(2016、2017、2019)獲得的凈利潤總和才為20.5億元，相當于歐菲光獲利全部虧光了，這幾年的努力都付諸流水。

2021年一季度，未經(jīng)審計的總資產(chǎn)為14.8億元，總負債8億元，營(yíng)業(yè)收入為零，凈虧損1000萬(wàn)元。

被爆過(guò)程

歐菲光被蘋(píng)果拋棄之事，其實(shí)早在2020年下半年就有傳聞被傳出來(lái)，但歐菲光從未承認有關(guān)傳言，并指責其為不實(shí)言論，在網(wǎng)絡(luò )上與媒體交鋒不斷。從消息傳出到歐菲光親口承認這件事，時(shí)間整整發(fā)酵了十個(gè)月，其過(guò)程異常精彩。

歐菲光與蘋(píng)果合作終止的消息一旦傳出肯定會(huì )引起股市大的波動(dòng)，因而歐菲光死不承認該消息的真實(shí)性，與媒體展開(kāi)混戰。同時(shí)歐菲光發(fā)布的該年預計盈利將達到多少，想要用此利好消息帶動(dòng)市場(chǎng)積極情緒，但歐菲光后來(lái)受監管部門(mén)調查，于是將此前預計盈利虧損8.8億下調至了18.5億。

盡管還未石錘這件事，但歐菲光股價(jià)暴跌47%。歐菲光的持股機構大量脫股而逃，在2020年第二季度，持有歐菲光股票的還有316家，但是到第三季度銳減到7家機構，到了第四季度，雖然回升到了169家，但持股比只剩3.02%。而今年第 一季度，持倉的就只剩3家。

賣(mài)掉子公司

歐菲光因訂單大幅縮減，營(yíng)業(yè)額減少，其生產(chǎn)設備，貨倉等大量閑置，為其帶來(lái)不小損失，出現了嚴重收支不平衡。歐菲光需要精簡(jiǎn)其公司結構，提高管理效率，來(lái)及時(shí)控損減損。

歐菲光早前被有關(guān)傳聞爆出將出售立訊精密，不過(guò)后來(lái)發(fā)布的消息其出售的不是立訊精密而是歐菲光科技有限公司。

歐菲光公司董事會(huì )會(huì )議同意注銷(xiāo)其旗下的一家子公司，同時(shí)與聞泰科技合作，收購攝像頭的業(yè)務(wù)，歐菲光通過(guò)此舉欲減輕其債務(wù)負擔，縮減公司規模。

從歐菲光身上我覺(jué)得中國企業(yè)應汲取的教訓是，企業(yè)發(fā)展不能對單一的企業(yè)形成較大的依賴(lài)，應擴大豐富自己的核心客戶(hù)群體，以防壟斷，規避風(fēng)險。我們也希望歐菲光未來(lái)能夠擺脫這件事的陰霾，重新站起來(lái)。